Ga naar inhoud

Verantwoorde logistiek voor een duurzame toekomst

Voor ons bij Rhenus betekent duurzaamheid het voldoen aan de behoeften van vandaag zonder de toekomst in gevaar te brengen, aan de hand van de definitie van de Brundtland-commissie van de VN. Wij geloven dat echt zakelijk succes een balans is tussen winst, milieu-impact en sociale verantwoordelijkheid. Ontdek de kernpijlers van duurzaamheid bij Rhenus.

Een holistische visie op duurzaamheid omarmen

In lijn met onze ambitie om de inspanningen van onze klanten op het gebied van decarbonisatie te ondersteunen, is het onze visie om een belangrijke rol te spelen in de transitie naar logistiek met een lagere CO₂-uitstoot.

Door rekening te houden met de onderling verbonden dimensies van planet, people en profit, streven we naar een evenwicht tussen verantwoordelijkheid voor het milieu, sociale aspecten en zakelijk succes op de lange termijn. Met innovatieve oplossingen voor klanten, verantwoorde bedrijfspraktijken en een werkomgeving waarin we onze medewerkers ondersteunen en in staat stellen zich te ontwikkelen, willen we op de lange termijn waarde creëren voor onze stakeholders.

Aan de hand van principes op het gebied van milieu, maatschappij en goed bestuur (ESG) integreren we duurzaamheidsoverwegingen in onze bedrijfsvoering en besluitvormingsprocessen. Deze principes geven richting aan onze aanpak om de impact op het milieu te verminderen, maatschappelijke verantwoordelijkheid te bevorderen en sterk en ethisch leiderschap te stimuleren.

Ontdek hoe onze inzet voor elke ESG-pijler bijdraagt aan onze missie en steun samen met ons de transitie naar logistiek met een lagere CO₂-uitstoot en meer verantwoordelijkheid.

Milieu

Klimaatverandering is een van de meest urgente uitdagingen voor onze planeet. Hoe langer we wachten met onze inzet voor duurzame praktijken, hoe groter de uitdagingen kunnen worden – maar er worden al oplossingen ontwikkeld.

Zoals vastgelegd in het milieubeleid van Rhenus, ondernemen we daadkrachtig actie door logistieke oplossingen met een lagere CO₂-uitstoot te ontwikkelen en ESG-data te benutten om besluitvorming te ondersteunen en mogelijkheden voor verbetering te identificeren – in lijn met de doelstellingen en ambities die richting geven aan ons handelen.

Om dit doel te bereiken, stellen we onze medewerkers in staat om vooruitgang op het gebied van duurzaamheid te stimuleren en zo bij te dragen aan positieve verandering voor onze planeet en sterkere gemeenschappen.

Decarbonisatie in de hele toeleveringsketen mogelijk maken

Book and claim is een flexibele manier om decarbonisatiedoelstellingen in de toeleveringsketen te ondersteunen. Het biedt bredere toegang tot de voordelen van transportoplossingen met een lage uitstoot door de milieu-attributen van oplossingen zoals Sustainable Aviation Fuel (SAF), batterij-elektrisch transport en andere opties los te koppelen van het fysieke gebruik ervan. Met emissieprofielen die in shipzero worden beheerd, kunnen claims op milieu-attributen worden gevolgd en geverifieerd via een transparant en controleerbaar proces, ook voor transportroutes waar een fysieke overstap naar alternatieven met een lagere uitstoot momenteel mogelijk niet haalbaar is.

Luchtvaart met een lagere CO₂-uitstoot wordt ondersteund door het gebruik van Sustainable Aviation Fuel (SAF), dat we beschouwen als een cruciale factor voor het behalen van de decarbonisatiedoelstellingen van de luchtvaartsector. In nauwe samenwerking met onze luchtvaartpartners ondersteunen we de integratie en opschaling van SAF binnen luchtvrachtnetwerken. Om de toeleveringsketens van onze klanten te optimaliseren, passen we oplossingen op maat toe, zoals een modal shift van lucht- naar zeevracht en de inzet van efficiëntere vliegtuigtypen, waar dit operationeel haalbaar is. Door SAF, samenwerkingen binnen de sector en transportoptimalisatie te combineren, ondersteunen we inspanningen om transportgerelateerde emissies te verminderen, met behoud van snelheid en wereldwijde connectiviteit.

Laat ons u ondersteunen met scheepvaart met een lagere CO₂-uitstoot, mogelijk gemaakt door het gebruik van alternatieve brandstoffen en aandrijftechnologieën voor containerschepen en binnenvaartschepen. Samen met vervoerders en partners binnen de sector ondersteunen we de transitie naar oplossingen zoals biobrandstoffen, hernieuwbare brandstoffen, aandrijving op basis van waterstof en batterij-elektrische aandrijving, waar deze beschikbaar en operationeel haalbaar zijn. Dankzij samenwerkingsplatforms zoals Clean Cargo en voortdurende transportoptimalisatie ondersteunen we inspanningen om de milieu-impact van logistieke activiteiten te minimaliseren en tegelijkertijd betrouwbare toeleveringsketens te waarborgen.

Rhenus ondersteunt de decarbonisatie van wegtransport door de inzet van alternatieve aandrijftechnologieën en brandstoffen. Afhankelijk van de operationele vereisten en de beschikbaarheid van infrastructuur omvat dit elektrische vrachtwagens en voertuigen die op biobrandstof rijden, ondersteund door de voortdurende uitbreiding van de laadinfrastructuur. Door alternatieve energieoplossingen, transportoptimalisatie en slimme technologieën te combineren, stimuleren we de transformatie van logistieke activiteiten zonder concessies te doen aan de operationele efficiëntie.

Met vooruitstrevende projecten in Dortmund, Wesel, Tilburg, Praag en Nuneaton onderstreept Rhenus zijn inzet om de milieuprestaties van logistieke activiteiten te verbeteren. Energie-efficiënte bouw, uitgebreide fotovoltaïsche systemen en groene gevels, daken en buitenruimtes zijn daarbij net zo belangrijk als innovatief gebruik van regenwater en het stimuleren van e-mobiliteit. Certificeringen zoals BREEAM Outstanding bieden onafhankelijke erkenning van de milieuprestaties van deze faciliteiten.

Transparantie over emissies vormt de basis voor weloverwogen besluitvorming en de ontwikkeling van effectieve decarbonisatiestrategieën. Afhankelijk van het type dienstverlening, de route en de beschikbaarheid van gegevens kan onze emissierapportage inzicht bieden in transportgerelateerde emissies op het niveau van zendingen, routes of klanten. Dit helpt om mogelijkheden voor optimalisatie te identificeren en ondersteunt de implementatie van verdere maatregelen. Om een hoge mate van afstemming binnen de sector en methodologische consistentie te waarborgen, werken we samen met EcoTransIT World om de emissies van alle transportmodaliteiten te berekenen. Dit proces is gebaseerd op wetenschappelijke gegevens en is in overeenstemming met ISO 14083 en het GLEC Framework.

Disclaimer

Duurzaamheidsgerelateerde oplossingen en diensten verschillen per transportmodaliteit, route, beschikbaarheid van infrastructuur en klantvereisten. De milieuvoordelen zijn afhankelijk van de specifieke oplossing die wordt toegepast en moeten in de context van elke zending worden beoordeeld.

Sociaal

Rhenus zet zich in voor het stimuleren van een cultuur van diversiteit en inclusie binnen onze organisatie. Wij geloven dat het omarmen van diverse perspectieven onze werkplek verrijkt en innovatie en succes stimuleert.

We streven naar een personeelsbestand dat een afspiegeling is van diverse achtergronden, etniciteiten, geslachten en perspectieven, met een sterke toewijding aan het aannemen en promoten van ondervertegenwoordigde groepen. Binnen onze inclusieve werkomgeving willen we ervoor zorgen dat elke medewerker zich gewaardeerd, gerespecteerd en in staat gesteld voelt om een unieke bijdrage te leveren.

Om dit te bereiken, implementeren we initiatieven die inclusie op alle niveaus bevorderen, waaronder trainingen om het bewustzijn over vooroordelen te vergroten en respectvolle interactie aan te moedigen. Door prioriteit te geven aan inclusie, verhogen we de tevredenheid van medewerkers en stimuleren we samenwerking en innovatie.

Duurzaamheid begint bij mensen. Door onze medewerkers centraal te stellen in onze beslissingen, creëren we niet alleen een betere werkomgeving, maar ook een duurzame toekomst voor iedereen.
Lydia Weimer
Hoofd Personeelszaken en Duurzaamheid van de Groep | Rhenus Group

Belangrijke componenten voor diversiteit en inclusie

Initiatieven van en voor medewerkers spelen een centrale rol bij het bevorderen van inclusie en een sterker personeelsbestand. We ondersteunen actief ondervertegenwoordigde groepen en bevorderen het persoonlijke welzijn van iedereen. Onze interne netwerken zijn een platform voor het delen van ervaringen en een teken van een levendige, inclusieve bedrijfscultuur. Deze inspanningen zorgen ervoor dat alle Rhenus-medewerkers zich gewaardeerd voelen en hun potentieel volledig kunnen benutten.

Het bevorderen van een toekomst waarin iedereen zijn volledige potentieel kan realiseren, staat centraal in de filosofie van Rhenus. Wij geloven dat investeren in de ontwikkeling van onze medewerkers de individuele prestaties verbetert. Hun unieke vaardigheden zijn een voorwaarde voor ons collectieve succes. Daarom koesteren we de diversiteit aan talenten binnen onze organisatie en behandelen we elke medewerker met respect. Samen creëren we een ondersteunende werkomgeving die individuen en hun talent stimuleert.

Bij Rhenus zetten we ons in voor het ondersteunen van interne carrièrepaden als een hoeksteen van ons succes. Door duidelijke doorgroeimogelijkheden te bieden, stellen we onze talenten in staat om te groeien. Belangrijke initiatieven zijn onder meer persoonlijke loopbaanontwikkelingsplannen, evenals mentorprogramma's en workshops voor vaardigheidsontwikkeling om de mobiliteit te stimuleren en medewerkers voor te bereiden op toekomstige rollen. Wij geloven dat teams in staat stellen hun ambities te verwezenlijken, betekent dat je een cultuur van groei en langetermijnbetrokkenheid creëert.

Om de groei van onze medewerkers te stimuleren, hebben we "RhenusONE" opgericht, een interne academie voor het opdoen en uitwisselen van kennis. Het programma is inclusief van opzet, biedt hulpmiddelen voor iedereen en wordt regelmatig uitgebreid om te voldoen aan de diverse behoeften van ons personeelsbestand. RhenusONE biedt een robuust kader voor loopbaanbeheer, waardoor medewerkers hun professionele groei kunnen afstemmen op persoonlijke ambities en organisatorische doelen. Op deze manier cultiveren we een cultuur van continu leren waar iedereen van profiteert.

Als wereldwijd opererend bedrijf zijn wij ons bewust van onze verantwoordelijkheid jegens de gemeenschappen waarin we actief zijn. Voor ons is maatschappelijke betrokkenheid geen modewoord, maar een centraal onderdeel van onze bedrijfsfilosofie. Wij geloven dat duurzaam succes hand in hand gaat met het versterken van lokale gemeenschappen.

Bestuur

Om een onberispelijke dienstverlening te verzoenen met verantwoord handelen, implementeert Rhenus uitgebreide maatregelen en doelen om een sterk bestuurskader te creëren. Het bestuur bij Rhenus is erop gericht de wettelijkheid, ethiek en verantwoordingsplicht voor onze daden te handhaven. We houden ons aan strikte regels om corruptie te voorkomen, risico's verantwoord te beheren en verantwoord handelen aan te moedigen in elke kritieke situatie of in het geval van belangenverstrengeling.

Rhenus zet zich daarbij in voor het handhaven van een cultuur van transparantie, het bevorderen van mensenrechten en handelswetgeving, en het waarborgen van duurzaam gedrag in alle facetten van de bedrijfsvoering.

Duurzaamheidsverslag van de Rhenus-groep

Duurzaamheidsverslag 2025

Wat onze wereldwijde prestaties betreft, laat ons gecontroleerde GRI-verslag 2025 zien hoe we onze data en systemen opschalen om duurzaamheid om te zetten in meetbare waarde op de lange termijn.

8 MB pdf
Duurzaamheidsverslag 2025

Vanuit ons streven naar transparantie biedt ons eerste GRI-verslag 2024 inzicht in onze prestaties op het gebied van milieu, maatschappij en naleving, en in de manier waarop we duurzaamheid in de hele toeleveringsketen aanpakken.

5 MB pdf
Duurzaamheidsverslag 2024

De toewijding en ratings van de Rhenus Group

EcoVadis helpt bedrijven ESG-risico's aan te pakken, compliance te waarborgen en doelen te bereiken door de duurzaamheidsprestaties op grote schaal te verbeteren. Rhenus neemt sinds 2017 jaarlijks deel en behaalt elk jaar certificaten. In 2025 behaalde de Rhenus Group de zilveren EcoVadis-status.

CDP is een wereldwijde non-profitorganisatie die milieueffecten openbaar maakt en beheert. Als de gouden standaard voor milieurapportage biedt het een brede dataset over de acties van bedrijven en steden. Sinds 2021 vult Rhenus jaarlijks de CDP-vragenlijst in om aan de duurzaamheidseisen te voldoen.

Smart Freight Centre (SFC) is een wereldwijde non-profitorganisatie die zich inzet voor het verminderen van de uitstoot van broeikasgassen in het vrachtvervoer. Clean Cargo, onderdeel van SFC, verenigt vervoerders, expediteurs en vrachteigenaren om emissies in de containerzeevaart te volgen en te verminderen. De Rhenus Group is lid sinds 2023.

Als onderdeel van het UN Global Compact, het grootste wereldwijde duurzaamheidsinitiatief, stemt Rhenus haar strategieën af op principes op het gebied van mensenrechten, arbeid, milieu en anticorruptie om maatschappelijke doelen te bevorderen. Sinds 19 april 2022 neemt Rhenus deel aan de jaarlijkse Communication on Progress. Voor meer informatie kunt u hier klikken.

Rhenus-toewijding aan de SDG's

Als ondertekenaar van het UN Global Compact is Rhenus vastbesloten om ons bedrijfsmodel af te stemmen op verantwoorde en duurzame praktijken. Tegelijkertijd ondersteunen we sinds 2022 de Sustainable Development Goals van de VN en dragen we bij aan de 17 SDG's om een betere en duurzamere toekomst voor iedereen te bereiken. Rhenus richt zich in het bijzonder op de SDG's 3, 8, 9 en 13.

We monitoren en evalueren onze duurzaamheidsprestaties regelmatig en delen onze vooruitgang jaarlijks via externe ratingbureaus en op het platform van het UN Global Compact.

De vier belangrijkste Rhenus-SDG's

We zetten ons in voor het bieden van veilige werkomstandigheden voor al onze medewerkers en het bevorderen van gezondheid en welzijn. Dit begint bij regelmatige trainingen en gezondheidsaanbiedingen voor onze medewerkers, tot aan ergonomische en veilige werkplekken en arbeidsomstandigheden.

Rhenus biedt regelmatige trainingen en medezeggenschap op het gebied van gezondheid en veiligheid op het werk, inclusief een meldingssysteem en ongevallenanalyse. De Rhenus-familie stimuleert ook een proactieve dialoog op alle niveaus van het bedrijf. Ons doel is om de organisatie van gezondheid en veiligheid op het werk dag na dag te verfijnen.

Zero-accident-cultuur:

  • Focus op mensen en hun motivatie om veilig te werken
  • Proactief handelen in nauwe afstemming, nog voordat er een ongeval plaatsvindt
  • Het stimuleren van een cultuur waarin geleerd wordt van fouten
  • Het creëren van veilige, intuïtieve werkomgevingen

Als familiebedrijf en internationaal opererende logistieke dienstverlener nemen wij onze maatschappelijke verantwoordelijkheid zeer serieus. Wij willen al onze medewerkers een veilige en gezonde werkplek bieden. Onze pragmatische aanpak stelt ons in staat om snel te handelen in elke economische situatie.

In lijn met Doel 8 geeft Rhenus prioriteit aan het welzijn van medewerkers door op veel van onze locaties diverse voorzieningen aan te bieden, zoals kantines, sociale ruimtes, keukens, bedrijfsfietsen, subsidies voor het openbaar vervoer en sportscholen of sportactiviteiten. Ons doel is om deze voorzieningen uit te breiden naar nog meer locaties binnen Rhenus.
Wij zorgen overal waar we actief zijn voor naleving van alle wettelijke voorschriften. Dit omvat de naleving van regels en richtlijnen zoals het minimumloon, de maximale arbeidstijd, gezondheid en veiligheid, enz.

We werken samen met onderzoeksinstellingen, initiatieven uit de sector en start-ups om innovatieve logistieke oplossingen te bevorderen en de ontwikkeling van een veerkrachtige logistieke infrastructuur te ondersteunen. Via deze samenwerkingsverbanden willen we bijdragen aan veiligere en efficiëntere logistieke activiteiten.

Onze initiatieven, waaronder oplossingen voor emissietransparantie, tools voor transportoptimalisatie, programma’s voor duurzame brandstoffen en koolstofarme transporttechnologieën, weerspiegelen onze inspanningen om koolstofarme logistieke oplossingen te ontwikkelen en op te schalen. Door samen te werken met organisaties zoals het Smart Freight Centre, technologiepartners en op innovatie gerichte start-ups, ondersteunen deze activiteiten onze bijdrage aan SDG 9.

Als logistiek dienstverlener die zich inzet voor Doel 13, streven we ernaar onze klanten oplossingen met een lagere uitstoot te bieden. Daarnaast leggen we de nadruk op het exploiteren van energie-efficiënte logistieke gebouwen en het verder ontwikkelen van alternatieve aandrijftechnologieën om onze impact op het milieu te verminderen.