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Prepararsi alla Peak Season: Rhenus incoraggia le aziende a pianificare in anticipo per evitare i ritardi

Prepararsi alla Peak Season: Rhenus incoraggia le aziende a pianificare in anticipo per evitare i ritardi

Pubblicato il
Comunicato stampa

Il Gruppo Rhenus esorta le aziende di tutto il mondo a pianificare in modo proattivo l'imminente peak season del settore logistico, contribuendo a ridurre al minimo i ritardi in vista del periodo di vendita al dettaglio più intenso dell'anno. Conosciuto nel settore come il " golden quarter", quest'anno l'alta stagione delle vendite dovrebbe iniziare prima del solito, a causa dei cambiamenti nella domanda dei consumatori e delle continue sfide della supply chain.

Per i rivenditori e le aziende del settore dei beni di largo consumo, una pianificazione efficace è essenziale per soddisfare l'aumento della domanda in occasione delle principali date di vendita come il Black Friday, il Cyber Monday e le festività natalizie. Con i primi acquisti dei consumatori che fanno aumentare il picco della domanda e con fattori come i disagi nel Mar Rosso e le considerevoli criticità nelle spedizioni che incidono sui tempi di consegna, molti retailer stanno anticipando l'arrivo dei prodotti per garantirne la disponibilità. Il trend di offrire i prodotti immediatamente all'arrivo ha allungato i tempi di consegna, spingendo le aziende a effettuare gli ordini in anticipo rispetto agli anni precedenti.

La gestione della logistica globale gioca un ruolo fondamentale nel mantenere le consegne puntuali durante questa stagione. L'efficienza della distribuzione non solo aiuta i distributori a far fronte ai picchi di domanda, ma favorisce anche la fidelizzazione dei clienti: molti consumatori dichiarano che preferiscono riacquistare dai distributori che consegnano in modo efficiente.

Rhenus incoraggia le aziende a tenere in considerazione le seguenti strategie chiave per garantire una buona performance durante la Peak Season:

  • Ottimizzare la logistica aziendale – È il momento di individuare eventuali inefficienze. Avete il partner giusto? È opportuno prevedere una formazioneaggiuntiva per il vostro team? La politica dei prezzi è in linea con la vostra strategia aziendale durante la peak season? Esaminate la vostra capacità di gestire le variazioni della domanda e, quindi, la vostra flessibilità.
  • Anticipare le potenziali discontinuità – Le festività possono presentare sfide uniche, dalla congestione dei porti ai ritardi dovuti alle condizioni atmosferiche. Avere un team reattivo e un partner logistico esperto può fare la differenza nel gestire le situazioni critiche senza intoppi, assicurando la soddisfazione dei clienti.
  • Pianificare in anticipo – Non aspettate l'ultimo minuto. Gli slot di consegna si riempiono rapidamente, quindi assicurateli per tempo e tenete conto delle date di partenza finali per evitare problemi dell'ultimo minuto.

 

Jan Harnisch, CEO di Rhenus Air & Ocean, commenta:

"Mentre entriamo in questa stagione di punta, l'aumento della domanda globale pone delle sfide al trasporto aereo di merci, soprattutto in Cina e nella regione dell'Asia-Pacifico, dove la capacità si sta riducendo a causa dell'aumento dell'e- commerce. Le compagnie aeree stanno spostando la capacità verso le rotte commerciali collegate alla Cina, incidendo sulla disponibilità e sulle tariffe in tutto il mondo. Nel frattempo, nonostante una domanda inferiore al previsto prima della Golden Week, il trasporto marittimo sta subendo perturbazioni a causa dei ritardi delle navi, del blank sailing e di una ripresa della domanda con l'avvicinarsi del Capodanno cinese. Quest’ultima, insieme alla congestione dei porti e alla ristrutturazione delle alleanze dei vettori nel 1° trimestre 2025, probabilmente manterrà alta la volatilità del mercato."

Ronny Sassen, CEO di Rhenus Warehousing Solutions, afferma:

“Con l'alta stagione che pone le basi per alcune delle sfide logistiche più critiche dell'anno, la preparazione e la collaborazione sono fondamentali per garantire operazioni fluide. Un magazzino efficace è la chiave di volta di questa strategia, in quanto fornisce alle aziende la capacità e la flessibilità per gestire in modo efficiente il flusso delle scorte. Grazie all'ottimizzazione dei magazzini, le aziende possono ridurre i rischi di esaurimento scorte e ritardi, mantenendo gli scaffali riforniti e migliorando la soddisfazione dei clienti. Una pianificazione proattiva e a medio termine del magazzino non si limita a prevenire le interruzioni, ma crea opportunità per soddisfare le aspettative dei consumatori e favorire la crescita in questa stagione cruciale.”

Ulteriori informazioni sul Gruppo Rhenus: https://www.rhenus.group/

Il Gruppo Rhenus è una delle aziende leader nel settore della logistica, con attività globali e un fatturato annuo di 7,5 miliardi di euro. 40.000 persone in 1.320 sedi si occupano dello sviluppo di soluzioni innovative lungo l'intera supply chain. Trasporto, stoccaggio, sdoganamento e servizi a valore aggiunto: l'azienda a conduzione familiare è organizzata in diverse business unit, il cui obiettivo comune è la soddisfazione delle esigenze dei clienti.

 

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