Betrieb. Vertrieb. IT.

Im Produktmanagement schlagen wir die Brücke zwischen diesen drei Bereichen, definieren die strategische Ausrichtung unter Berücksichtigung des Marktes und stimmen alle Aktivitäten passgenau darauf ab. Im Bereich "International Road Freight" ist es besonders spannend, dass man in jedem Land Teil eines großen Puzzles ist. Man muss lokale Kundenanforderungen und die europaweite Reichweite unter einen Hut bekommen.

Ich wurde vom ersten Tag meiner Ausbildung an in allen Belangen unterstützt. Dazu gehörte auch die Chance, für zwei Jahre nach Bangkok zu gehen, um unsere asiatische Organisation zu unterstützen und dort das Produkt "Road" mit aufzubauen. Ich finde es toll, dass man bei Rhenus so schnell Verantwortung übernehmen kann, man bekommt genau den Support und das Vertrauen, das man braucht, um erfolgreich zu sein.

Die Corona-Pandemie hat schon sehr besondere Herausforderungen mit sich gebracht. Ich war in dieser Zeit für das grenzüberschreitende Trucking (CBT) in Asien zuständig und der Markt stand Kopf: Fahrermangel, schwere Staus aufgrund von Präventionsmaßnahmen, zeitweise geschlossene Grenzen, begrenzte Luftfrachtkapazitäten und noch viele weitere "Baustellen". Dazu kam, dass wir zum ersten Mal als gesamtes Team im Homeoffice gearbeitet haben und dabei spannende neue Lösungen finden mussten, zum Beispiel zur Verbindung von Luftfracht mit CBT oder für das Trucking von China direkt nach Europa.

Während meiner Zeit in Asien habe ich Muay Thai als neues Hobby entdeckt, eine Kampfsportart aus Thailand. Zum Glück gibt es hier in Stockholm viele Plätze zum Üben, der Sport ist sehr energiegeladen und erfordert in jedem Moment die volle Aufmerksamkeit. Das perfekte Gegengewicht zu einem vollen Terminkalender, sollte jeder mal ausprobieren!